广州一日游导购广州导购一日游
1、乘客可以在广州地铁的任何一个车站购买日票。其中，一日票（乘客凭一日票首次进站后24小时内可不限次数、不限距离、不限路线乘坐地铁）每张20元，三日票（持三日票乘客可在第一个进站口72小时内乘坐地铁）每张50元。
2、千万要留心进门那个贼鸡儿热情的死命跟你唠嗑的导购‘，不要听他忽悠，要买电脑最好自己货比三家、网上对价、确定型号 再进行购买；维修电脑我遇到最恼火的就是谎报硬件故障，显示屏花屏，根本原因其实是屏线或者底板问题（费用较低），结果他们硬说是显卡/主板/显示屏（费用高几倍），欺负电脑小白。
3、工作内容就是卖货，卖衣服，整理衣服，烫版衣服，工资大概1W元左右，看提成的。望采纳。
4、不说就不给她借钱，最怕就是不听话的人了，看这个还真像搞传销的，不是她爸爸也同意了的吗？那怎么不跟她爸爸拿钱的。不过如果可以的话你可以借给几百块把，毕竟也是妹妹来的，也不想她没钱用，要是没被骗那也是情，要是真的骗了，也就当自己倒霉咯，不过真的不要给太多。
5、高。广州wowcolour导购每月的工资在5000-9000元，比业界工资高80%，所以广州wowcolour导购工资高。 WOWCOLOUR是一家新锐的超大美妆集合店，成为“年轻人一站式专业美妆个护零售商”。
陈皮pop海报-产品营销策划书范本2021
产品营销策划书范本2021【一】 食品市场营销策划书之环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言，学校我们食堂条件单一，学生的活动范围基本都是在校园里，所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
新会陈皮年份越高，其口感越甘醇，年份低的新会陈皮其含有的糖份和挥发油成分较多，口感带苦、酸；因此可根据这情况来判断宝福林不同年份的新会陈皮。
通常海报POP字体有活体字、正体字、软体字、胖胖字、空心字等，海报中为突出主题看可以对字体进行一些艺术设计，如加边框、色调对比、变形等，突出某产品优惠价格时可以把原价和现价的大小、色彩做强烈对比，从而吸引消费者。
XX年，HBZY公司的一款新产品葛花茯苓咀嚼片（以下简称葛花片）计划在年前上市，邀请我们团队负责其上市策划。项目背景分析显示，尽管解酒市场存在庞大需求，却显得“不温不火”。
为什么现在服装实体店生意越来越难做
由于对行业调研不系统，导致在经营方式上出现迷茫。比如服装行业中高端产品消费人群，中年成功人士居多，他们有哪些基本诉求，是前期必须了解和掌握的，决不能忽视。定位不明确 比如你做服装先是做中端和高端产品，效果不明显之后做中端与低端产品，后来又做高端产品。定位不明确，给消费者造成很大错觉。
房租压力：许多店铺在初期运营良好，但随着地段价值的提升，房租大幅上涨，导致利润空间被压缩。 短期眼光：一些店主认为只要坚持时间够长，就能盈利，因此在开店初期不注重营销，导致客流量不足。
第一就是那高额的房租费用，现在这个时代的所有房子的租价也是越来越高了，特别是那些人流量大的地方更是高的离谱，老板一年之内辛苦赚的钱还不够用来交自己店铺的房租，房租可以说是生意难做的一个重要的原因。
网购的确带走了不少消费者的购买力，随着房地产业的发展，房租作为实体店的硬性开支，压缩了生意的营利空间，铺面的转让费，也是很大一笔开支，人工成本的增加，也是实体店的庞大开支之一 综合上，开支都变大了，而消费者购买力却相对降低了，所以生意不好做了。
其实，现在生意越来越难做的原因主要有4个：在疫情反复的情况之下，人们减少了逛街次数，也降低了消费需求；物价的持续上涨，挤压了实体企业的利润空间；高房价的背景之下，导致高房租，以及居民消费能力被严重削弱；电商的冲击也使实体店的生意被大量分流。
你好，现在不管是实体店老板，还是企业主，只要做生意的人碰到一起，都在感叹生意越来越难做了。其实，很多人抱怨生意越来越难做也是有原因的：首先，全球经济低迷给商业带来了沉重的打击。由于低迷的经济，很多国家和地区都出台了封锁和隔离措施，这使得很多商店和企业不得不关闭或减少营业时间。
我是卖服装的,实体店还继续,可以开吗?
还可以开，多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店＋网络相结合的经营形态出现。转变的方向可以从以下几个方面着手：搭建线上平台，收集消费者数据所谓“知己知彼，百战百胜。”企业销售必须充分地去了解客户。
建议广州，其次杭州吧，自已交通方便是最重要的。
卖服装的实体店也不是特别难做，现在也有很多的人都愿意到实体店去购买衣服，能够现场看服装的质量和款式是否合身，比从网上买浪费钱更好一些，所以生意现在也挺好做的。
确实是有风险，但是也不一定就不好做，关键还是要看你有没有好的经营模式。要是你想着跟以前一样经营实体店，活动都靠打折，那建议还是不要开店比较好，不然后面你会更心烦。要是你有好的经营策略，那么你就能用这个来说服你老公啊。
优化供应链管理、加强数字化转型，并注重可持续性和社会责任，以保持市场竞争力并实现可持续发展。综上所述，现在服装店依然可以开，并且具备广阔的发展前景和创业机会。只要抓住市场需求、创新经营模式、注重品牌建设和提升服务质量，服装店就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。
再者，区域的划分，南方和北方人不同，你的设计路线一定要设计好。在服装的型号上我觉得应该走均码路线。这样的话你的库存就会底一些。因为我做过实店，进过服装厂的衣服，也做过服装厂，有点小经验，也不能说全能的什么都懂，总之我觉得最好还是不要走这种多款式限量的路线为好。
线下实体店怎么发展新零售?
1、优化店铺布局 实体店应充分利用空间，减少库存展示，转而增加试衣间，以提高顾客试衣次数。通过去除库存，店铺可创造更多试衣空间，从而促进销售。 建立消费者数据库 新零售强调与顾客建立紧密关系，通过收集顾客的消费数据，了解其偏好和需求。
2、实体店可以通过建立线上商城、推出小程序或开发应用程序来融入新零售。 借助这些工具，实体店能够实现线上线下的整合，满足消费者的多样化购物需求。 零售商家可以通过线上平台提供产品展示、筛选、选购以及线下体验等服务。
3、实体店寻求专业新零售商城系统的帮助，例如漫商汇，可获得多元化的服务，如线上商城建设、线下门店管理、会员体系构建等。 利用这些服务，实体店能快速建立自己的网上销售平台，实现线上线下的融合。